手戻りは、仕事の質と生産性を落とします。しかし、同じで戻りでも学びのある手戻りもあります。学びの手戻りから、PDCAを回して、仕事の計画力と段取り力を高めることで、仕事の質と生産性を高まります。仕事に取り掛かる前の適切な作業の洗い出しと段取りが仕事の質と生産性を高めます。 仕事のできる人が取り入れている意識・コツ・実践方法を詳しくご紹介した記事【10選】をまとめました。仕事の基盤、仕事の流れ、仕事の質の向上というテーマに分けてご紹介しています。あなたの仕事が効率的に進まない悩みを解決する方法や役立つコツを見つけてください。 こんにちは。会社員ブロガーのユージーン(@Eugene_no2)です！ 家族との時間を増やすため、料理するため、ブログを書く時間を作るため… わたしにとって、いかに仕事を効率化し、残業を削減して早く帰るかというのが、日々重要なテーマになっています。 なぜなら、手戻りは仕事をするうえで強く意識して避けるべきものだからです。 一般に、コンサルタントの時間単価はとても高いもの。それでも仕事を任せてもらえるのには3つの理由があると、私は考えています。 手戻りを減らそう. 管理人ノブです。社会人になって理不尽と思うこと、その一つに頑張って仕上げた仕事に対し、無慈悲な「やり直し」通告があります。やり直しと言われて精神的に追い詰められ、更に期限間近なら肉体的にも辛くなります。私は共働きです。時間内に仕事を仕上げる 手戻りが続くのは、これまで手間暇をかけてきた仕事を全部破棄することになります。 都度見積もりはしましたが、さすがにこの状況が続くのは参ってしまいます。 先人たちの知恵を借りようとネットで検索をしました。 仕事のミスが多い人の対策1．常に整理整頓させる ミスの原因に、「物を探す時間が長い」ことがあります。 必要な物が見つらないまま仕事を進めれば、当然ミスにつながりますし、ミスがおきなかったとしても仕事の質に影響します。 仕事が遅れる理由の多くは準備やコミュニケーションの不足による手戻りであり、これが改善すれば作業効率は大幅に上がる。手戻りはデメリットだらけだ。まず作業が増えるので単純に考えて余計な時間がかかる。 ネットでよく目にする対策.